- Vi takker for overveldende respons, over 30 forslag er kommet så langt. Dette var veldig positivt og det er en kanal som vi vil bruke igjen.

Hva har dere gjort med dette?
- Mange har vært opptatt av at administrasjonen må slankes. Det vil komme forslag om store kutt i administrasjon og støttefunksjoner, det kan jeg forsikre allerede nå. Det vil bli tatt bort mange stillinger og store kostnadskutt.

Noe annet du vil nevne?
- Den interne samhandlingen på sykehusene! Mange gir utrykk for at vi tydeligvis har for mange funksjoner som ikke ses i sammenheng. Derfor vil jeg utfordre klinikkens ledelse, men også alle ansatte til å tenke i gjennom: Har vi rett kommandostruktur? Er det for mange småsjefer? All erfaring tilsier at en effektiv og strømlinjeformet drift, krever klare fullmakter slik at noen kan utøve styring og koordinering. Vi må fokusere på det overordnede beste for helheten, og da må de ulike delene innordne seg etter det. Stikkord er: Mer samhandling og bedre styring.

Men nytter det?
- Hvis vi klarer å redusere sykefravær, bedre kodingen, få bedre samkjørt drift på sykehusene og kutt i administrasjon, så vil vi få varige kostnadskutt på 25-35 mill.kr. Dette er veldig bra hvis vi sammen kan få det til. Men vi er ikke i mål!

Hvordan skal resten løses?
- Det er dette vi nå jobber med i undergruppene for hver klinikk. Vi må plukke frem en vond medisin. Men det er den eneste måten å komme videre på. Vi snakker om sammenslåinger av enheter, redusert sengetall, endring i vakt-ordninger og så videre. Vi må kutte stillinger, og innenfor hver klinikk må man gjøre seg opp en mening om hva som må tas bort.

Økonomisjef avslutter med å si at forslagskassen nå snart vil tas bort, men at det kommer nye utfordringer til ansatte på intranett, så følg med videre der.